第十六章，有内鬼（1 / 2）

<!--go--><div id=center_tip> 三个人回到了迪格拉。

从办公室到钱旦宿舍的路上有一家埃及人的小超市，那超市不知怎的就被他们以“黑心超市”命名，大家却又经常光顾。钱旦想买些饼干什么的作为加班时的备用粮草，他在“黑心超市”门口先下了车，一个人走了进去。

他拿了两包饼干、几盒酸奶，突然看见老谢隔着两个货架呆呆地站在那里。他正准备悄悄走过去拍他一下，却见一个弯着腰挑水果的女人站起身来，手里捏着个新鲜无花果问：“这是什么东西啊？”

钱旦在食堂见过这个短发、脸圆圆的女人，应该是刚到开罗不久的同事。

老谢身子一动不动，声音里带了几分温柔：“无花果，你以前没有见过吗？原产地就是埃及，你拿回去放冰箱里冰一下特别好吃。”

“这是熟透了吧？皮都裂了，好难看，这么软。”

钱旦条件反射般转身就走，快步走出了超市门。

他一边往宿舍走，一边独自笑得合不拢嘴，心里想：“怎么我搞得自己像是在做贼心虚一般拔腿就跑？这姑娘好像是刚刚到埃及的？好你个道貌岸然的老谢，你不是有老婆孩子的吗？这么快就勾搭上了？”

钱旦回到宿舍后直扑冰箱，拿了两个老谢存在里面的无花果，掰开吃了，果然觉得味道好极了。

半个小时之后，老谢回来了。

钱旦说：“我本来觉得你买的无花果长得好难看，看着就没食欲，现在发现冰一下确实特别好吃，你怎么不告诉我？重色轻友，那是哪家的妹子？”

老谢一愣，马上反应过来，又露出他招牌式的憨厚笑容：“同学，一起进公司的同学。”

那个女人名叫严丽丽，真是老谢在南京邮电大学读书时的同学，却又不止是同学。她当年是老谢他们整个宿舍的女神，也是老谢暗恋的人，但她成了睡在老谢上铺的兄弟的女朋友。

“伟中”每年针对目标院校招聘应届生的规模不小，他们三个人毕业后一起加入了“伟中”，只是那位兄弟被留在了南京研究所，严丽丽和老谢去了深圳。后来，严丽丽嫁给了那位兄弟。再后来，她和他离婚了。

老谢说：“那兄弟太嚣张了，把小三带回自己的新房过夜，‘喜’字还贴在床头，两个人的大结婚照还在墙上盯着。严丽丽家境不错，从小到大过得都顺利，她把自己的未来早早规划好了，但没有规划到这件事情。她去年七夕飞回南京休假，发现家里这里多支口红，那里有张面膜，最后拉开床头柜还出来一条‘T-Back’。”

“小三故意放的吧？这么狠！”

“应该是。她好长时间没缓过来，觉得留在国内看哪儿都伤心，就申请来海外了。”

“所以你准备趁人之危，英雄救美？”

“滚！”老谢骂了一声，呵呵笑着回自己卧室去了。

那些日子钱旦认真地处理收到的每一封邮件，他要深刻理解邮件背后的每一件事、每一个人。老谢年底就要调动回国了，他要尽快挑起之前两个人的担子。

在“伟中”的管理体系中存在着各种“矩阵”。例如钱旦的实线主管是地区部技术服务的领导老韩，虚线主管是深圳机关行业线的领导老王；钱旦的实线下属是林汉、阿马尔这几个人事关系属于地区部软件服务的人，他的虚线下属则是苏丹曹松、伊拉克刘铁等各个子公司软件服务的Leader。

矩阵管理下，沟通更加重要。钱旦每个星期至少给每个子公司软件服务的兄弟们打一轮电话，希望大家能够始终同步在一个频道上。

他发现周边部门的一些主管习惯绕过他们直接去向老韩求助，这也是之前老谢工作上被动的原因之一。坏消息应该是由自己去告诉自己的主管，如果总是反过来由自己的主管先收到消息，再来质问自己，那么一定会陷入被动的境地。

钱旦清楚“伟中人”的性格，知道越级推动问题在这家公司的必要性。他尽管已经厌烦了内部推动问题时动辄“诛心”，动辄给对方扣上“不以客户为中心”、“工作作风有问题”等态度上的大帽子，还是决定以其人之道还治其人之身，把一些习惯性绕过他们的人拉回来。

钱旦瞄准了几个目标，故意把寻求对方支持、配合的邮件直接主送给总裁、副总裁们，动辄直接向所有领导求助，同时把邮件抄送给一大堆有关无关的人。他还瞅着机会发了个主送各方领导的邮件，把“不以客户为中心”、“既没有与关键客户有效沟通的能力也没那个欲望”的大帽子往一位看上去挺强势的客户经理头上扣。

每次发完这样的邮件他自己觉得别扭，可这招数确实有效，很快他便更加忙了，一天到晚电话响个不停，各方神圣遇到与软件服务相关的问题都把炮火集中到他这里来了。

一天中午，钱旦和老谢臭味相投，心血来潮地想吃石锅拌饭，就去了“美国学校”旁边那家叫做“GAYA”的韩国餐馆，共享了一个难得闲暇的中午。

不知道是不是吃多了韩国泡菜，回到办公室钱旦突然觉得肚子不舒服，钻进了洗手间。

刚在马桶上坐下，手机响了。电话里没头没脑一句：“你现在接替老谢，负责软件产品的技术服务了，是吧？”

钱旦疑问：“你是哪位？”

“苏丹陈永生。”

“哎哟，是你啊，装神弄鬼的，没听出来。”

陈永生的声音依然冷冰冰：“你知道你们在苏丹升级失败了吗？”

头天晚上软件产品在苏丹“ST电信”的系统做了一次软件版本的升级。为了尽可能少的影响用户打电话，电信设备的升级操作一般都选择在行业默认业务量小的时候。在中国，正式的升级操作惯例是从零点整开始，在凌晨六点前必须结束，恢复正常通讯。否则，就要宣布升级失败，倒回到老版本去。